退休政府官員易仕林，一個40出頭貌不驚人的農(nóng)民漢子，改寫了云田紫薇地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史，成了興一業(yè)、富一方的典范。1998年，易仕林解甲歸田，接手了當時瀕臨倒閉的鄉(xiāng)苗圃，并利用有限的資源創(chuàng)建了云田紫薇地公司,擔任云田花木有限公司董事長。歷經(jīng)10個年頭的奮斗，如今，云田鄉(xiāng)紫薇地產(chǎn)業(yè)面積從不到1000畝增至20000畝；品種由原來的300多種調(diào)優(yōu)到700余種；年產(chǎn)值達到7000萬元，上交稅收由2005年的200萬元增加到2006年的400萬元，累計為國家創(chuàng)稅收5000多萬元，一舉成為國家二級園林施工企業(yè)、“全國花卉生產(chǎn)示范基地”、全國首批“中國紫薇之鄉(xiāng)”。2006年，全鄉(xiāng)花農(nóng)專業(yè)戶由原來的800多戶增加到4900多戶，年人均純收入達5460元，較1999年的2605元增加了2855元，實現(xiàn)了翻一番的目標，云田人在致富奔小康的大道上邁出了驕人的一大步。

遠教，給企業(yè)增添了發(fā)展的動力。1998年底，剛剛成立的云田花木公司經(jīng)歷了1年多的緩慢起步期。2000年3月，易仕林通過互聯(lián)網(wǎng)收集了相關(guān)企業(yè)大量的成功經(jīng)驗，將云田花木地總公司成功進行了股份制改造，正式更名為株洲云田花木有限公司，并在網(wǎng)上大力宣傳公司，推薦紫薇地產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品，發(fā)布供求信息，當年就成功地與8家需要進行綠化的單位達成綠化意向合同，使得公司在長株潭地區(qū)打開了嶄新的局面。近幾年充分利用遠教資源優(yōu)勢，吸收借鑒先進經(jīng)驗，公司已由原來的總資產(chǎn)不過10萬元的小苗圃發(fā)展到具有較大規(guī)模，集科研、生產(chǎn)、銷售、設(shè)計、施工為一體的總資產(chǎn)達3000多萬元的國家園林綠化施工二級企業(yè)。2005年易仕林首創(chuàng)先河，建設(shè)了全國一流大型高檔花卉展示中心？？株洲云田花木地神農(nóng)花卉中心。幾經(jīng)奮斗，公司分別于1999年被評為“全國花卉生產(chǎn)示范基地”，2004年實施的林木花卉繁育獲“株洲市科技三等獎”，2005年獲“湖南省林業(yè)工作先進單位”、“湖南省盆景、花卉生產(chǎn)示范基地”和“株洲市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”稱號，2004年和2005年連續(xù)2年被湖南省銀行業(yè)協(xié)會評為“守信用企業(yè)”。

遠教，給企業(yè)注入了不竭的活力。易仕林認為，在現(xiàn)代企業(yè)競爭中，人才是企業(yè)的第一資本。誰有了人才，誰就有了在競爭中發(fā)展的前提。公司現(xiàn)有有高級工程師11人，工程師30人，園藝師35人，技術(shù)員58人，成為公司研發(fā)新產(chǎn)品、開拓市場、樹立云田紫薇地產(chǎn)業(yè)品牌的精干團隊。他非常重視人才的培養(yǎng)和引進，曾先后選送一批人才到大專院校學(xué)習(xí)培訓(xùn)。生活上關(guān)心、工作上信任、工資上優(yōu)惠，一系列用人、留人政策的實施，使人才群體非常穩(wěn)定，并恪盡職守努力工作。他每年所安排的1200多名社會就業(yè)人員通過遠教站點的專業(yè)技能培訓(xùn)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，都具有從事紫薇地生產(chǎn)的專業(yè)技能，企業(yè)騰飛有了可靠的技術(shù)支撐。

遠教，給企業(yè)強化了人心凝聚力。走集約型紫薇地產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路是易仕林的成功經(jīng)驗之一。10年前，云田鄉(xiāng)800多戶花卉苗木種植專業(yè)戶，80％農(nóng)戶僅在自己的責任田里栽種紫薇，生產(chǎn)規(guī)模小，種植的品種稀缺。且散戶經(jīng)營，苗木銷售也僅局限于湖南、湖北、廣西、上海、浙江，銷售面窄，經(jīng)濟效益不甚理想。易仕林便引導(dǎo)村民到遠教站點上網(wǎng)學(xué)習(xí)新技術(shù)，收集新信息，還與中南林學(xué)院建立了長期合作關(guān)系，充分利用高校的科研、信息、技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢，為農(nóng)戶不斷提供最新的科技信息、優(yōu)良品種及新技術(shù)，以“公司+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營機制進行產(chǎn)業(yè)開發(fā)，積極引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走走集約型紫薇地產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。首先以點帶面，全面推廣花卉苗木種植，公司籌集130多萬元，先后幫助農(nóng)戶建立了600多畝花卉苗木生產(chǎn)示范區(qū)。經(jīng)常組織專家對農(nóng)戶進行花卉苗木種植技術(shù)的指導(dǎo)，并定期的對農(nóng)戶進行培訓(xùn)，使他們掌握更多的紫薇苗木種植新技術(shù)、新方法，及時了解市場信息，積極引進推廣新品種、新技術(shù)。通過遠教網(wǎng)絡(luò)，積極聯(lián)系其他公司，成功引領(lǐng)農(nóng)戶引進高檔花卉蝴蝶蘭、比利時杜鵑、鳳梨、發(fā)財樹、新幾內(nèi)亞鳳仙、紅掌等產(chǎn)品。經(jīng)過幾年努力，易仕林引領(lǐng)全鄉(xiāng)農(nóng)戶向著集約型紫薇地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏偉目標邁出了堅實的步伐，其效應(yīng)輻射到龍頭鋪鎮(zhèn)、跳馬、柏加、蝶屏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，產(chǎn)生了廣泛而又高效的經(jīng)濟和社會效益。