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楊瀾

http://yunluntai.com.cn | 2009年6月13日 12:26  | 精彩專題 | 收藏

  商業(yè)發(fā)展

  楊瀾現(xiàn)任陽光媒體投資控股有限公司主席。陽光媒體投資控股有限公司是國內(nèi)民營媒體企業(yè),現(xiàn)持有11家亞洲地區(qū)媒體類企業(yè)公司之股份;包括31種各類雜志、3種不同類型報章、10條電視廣播頻道、3個門戶網(wǎng)站及多類型互聯(lián)網(wǎng)、多媒體產(chǎn)品、教育及學(xué)院投資、體育/賽車運動以及音樂娛樂事業(yè)等。陽光媒體投資控股有限公司現(xiàn)分布于9個國家/地區(qū)內(nèi)之15個城市發(fā)展其多元化業(yè)務(wù)。

  日前才與書業(yè)大亨貝塔斯曼結(jié)盟的楊瀾,又和聯(lián)想集團(tuán)攜手,其附屬的京文唱片已與聯(lián)想集團(tuán)達(dá)成跨行業(yè)合作協(xié)議,將在影音產(chǎn)品發(fā)行、品牌滲透和市場營銷等方面合作,力爭國內(nèi)音像連鎖經(jīng)營的龍頭地位。雙方合作的主要項目是借助聯(lián)想集團(tuán)遍布全國的軟件專賣店,進(jìn)行音像制品的連鎖經(jīng)營。

  陽光文化:把音像店開在家門口

  根據(jù)陽光與聯(lián)想達(dá)成的協(xié)議,京文唱片的所有影音產(chǎn)品將以每月10家的速度,進(jìn)駐北京的聯(lián)想1+1連鎖店,首開國內(nèi)“連鎖音像店中店”的先河。陽光文化出版集團(tuán)行政總裁許鐘民表示:“我們要讓大量平常沒有時間逛音像店的消費者,可以在家門口買到各種優(yōu)質(zhì)的影音產(chǎn)品!

  老公吳征

  楊瀾和吳征結(jié)合前,彼此都有過一段失敗的婚姻。楊瀾說:“愛情其實是有一點盲目的,想結(jié)婚時就結(jié)婚,想生孩子就生孩子,沒必要磨磨蹭蹭的!钡牵瑮顬懙幕橐鲲@然并不止是“生孩子”那么簡單,兩人不僅是夫妻,還是事業(yè)伙伴。

  2000年,楊瀾和吳征創(chuàng)辦了“陽光文化”,剛創(chuàng)辦時,楊瀾的身價曾一度暴漲到14億港元。楊瀾說:“我覺得愛情是一種氣質(zhì)上性格上的相互吸引,或者互補(bǔ)。為什么喜歡他,說得太清楚了可能就不是了。就是覺得挺舒服,挺談得來的,他父母也是做教師的,我們都有著海外留學(xué)的經(jīng)歷,我們的背景、價值觀比較相像,在我遇到的年輕人中,他也是很杰出的。而且他的性格很獨特,他的見識與觀點往往出人意料,我是比較循規(guī)蹈矩的人,他有時候的那種靈感火花的碰撞,想不到的點子,讓我特別欽佩。1995年結(jié)婚到現(xiàn)在,我們結(jié)婚都14年了,我們都是希望過穩(wěn)定家庭生活的人。我很相信家庭生活,不是那種對家庭生活抱有懷疑態(tài)度的人,我父母感情很好,所以我希望我們能帶大兩個孩子白頭偕老的生活下去!

  吳征眼里的楊瀾

  吳征認(rèn)為婚姻完美與否,更重要的是看內(nèi)涵,名氣其實并無所謂。“如果沒有共同的事業(yè),我們的婚姻也會相當(dāng)完美”,吳征說道。在吳征眼里,楊瀾是不折不扣的好妻子,“楊瀾有的菜做得很好,有的菜做得不好,但她總是忙著給我弄好吃的”。兩人的脾氣上也很和諧,一個脾氣大的時候,另一個總是很耐心,到最后,楊瀾總是能把兩人都弄得笑起來!皸顬懜俏易詈玫呐笥眩覀儌z都慶幸在茫茫的人海中,能夠遇上這么一個知己”。在解析兩人事業(yè)上的分工合作時,吳征說,他以資本操作和管理為主,楊瀾則是創(chuàng)意更多一點。“我們倆的文化理念很相似,有共性,又各有所長,能夠相互合作,共同創(chuàng)造一份事業(yè)”,吳征稱之為是一種幸運。吳征:夫人的名氣不是壓力當(dāng)記者問吳征:太太的名氣比自己名氣大,是不是很不舒服?吳征笑著說早就習(xí)慣了,當(dāng)然一開始的時候稍微有些不習(xí)慣,現(xiàn)在早已無所謂。事實上,在海外的華人圈里,吳征早就是一個名氣頗響的年輕華人實業(yè)家。吳征笑著說:“在香港,我們的名氣應(yīng)該差不多,可能還是我的名氣更大一些吧。再就是無論楊瀾的名氣有多大,她都是我的太太!

  我不是中國的華萊士

  楊瀾:"我不是中國的華萊士"

  永嘉路387號(陽光衛(wèi)視上海總部)一樓,楊瀾坦言,陽光衛(wèi)視成立2年來,自己獲得的人生閱歷,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了過去10年的總和。

  “做陽光以來,經(jīng)濟(jì)管理、公司運作等各個方面給我很大的壓力!

  楊瀾展現(xiàn)給公眾的,是一個多角度的形象。雖然外界有“楊瀾是陽光文化形象大使而不是掌門人”的說法,楊瀾說:她現(xiàn)在一半時間做主持,一半時間做管理。

  做訪談節(jié)目至今,楊瀾已經(jīng)采訪了200多個政界、經(jīng)濟(jì)界或文化界的名人!八麄兌冀o我很大的啟發(fā)。有的是人生故事有意思,有的是思想深刻——采訪對于我來說,就像是‘采氣’:從每個人身上,我都可以采到‘氣’!

  楊瀾堅持認(rèn)為,自己從《正大綜藝》的“出走”,不是什么大不了的轉(zhuǎn)型!90年代初中國還不是特別開放,《正大綜藝》實際上是給國人介紹國外風(fēng)土人情和知識的節(jié)目,嚴(yán)格說來是一個益智類的節(jié)目。”從益智類的節(jié)目到深度訪談,楊瀾認(rèn)為自己的所作所為始終以文化為導(dǎo)向:“從家世背景到個人愛好,我的興趣一直在文化方面,所以真的不存在什么大的跨越!

  楊瀾承認(rèn)《楊瀾視線》是一個不成功但很重要的轉(zhuǎn)型:“《楊瀾視線》嚴(yán)格說來分為兩個階段。第一階段是介紹美國百老匯和電影的幕后制作,當(dāng)時忽略了中美文化之間的差異,雖然介紹了一些美國電影的幕后特技,但中國觀眾根本看不到這些電影,同明星和幕后制作的情感聯(lián)系不是很緊,自然也就不關(guān)心!钡笃诘摹稐顬懸暰》,就明顯地具有了更后來的《楊瀾訪談錄》的影子,節(jié)目的主題轉(zhuǎn)到了社會、經(jīng)濟(jì)方面,風(fēng)格也與《楊瀾訪談錄》如出一轍。

  楊瀾曾經(jīng)兩訪基辛格。“今年初我又訪問了基辛格,想起自己1996年的采訪,真是太小兒科了,問的問題都是八桿子打不著的,無一例外地在結(jié)尾希望人家對中國觀眾說幾句話,你在外交事業(yè)中感到最驕傲的是什么等等:都是對任何人都可以問的問題。”6年以后的楊瀾,同樣是訪問基辛格,問的是“1973年的贖罪日戰(zhàn)爭(中東戰(zhàn)爭)后,你也在中東有外交穿梭……”(因為訪問時正值鮑威爾的中東之行),這樣的問題具體、有針對性。這和“采訪前做足了功課”有很大關(guān)系。采訪前,楊瀾閱讀的是基辛格的主要外交著作等材料;采訪后,基辛格對楊瀾的采訪是“AMAZING”(令人驚奇)。

  《楊瀾訪談錄》的制片人郝亞蘭說:“這個節(jié)目,實際上是對楊瀾和被采訪對象智慧的雙重倚重,是楊瀾和被采訪對象智慧的碰撞交融!睏顬懻J(rèn)為,自己是一個“認(rèn)真而有韌性的人”;這一點,得到了同事們的一致認(rèn)同。郝亞蘭說:“坦白地講,楊瀾是這個制作組里最勤奮的人!笔聦嵣希瑮顬懖粌H僅作為主持人出現(xiàn)在節(jié)目中,她對節(jié)目制作的參與是全方位的!坝袝r甚至是否需要一個反光板她都會提出建議;作為一個職業(yè)的主持人,她對節(jié)目的品質(zhì)有很高的敏感度。”

  我的風(fēng)格是“綿里藏針”

  曾經(jīng)有評論說,楊瀾是中國的華萊士。但事實上,楊瀾并不喜歡華萊士的主持風(fēng)格:“他(有時)問問題顯得有些生硬。”

  楊瀾認(rèn)為自己向來的重點不在風(fēng)格,而在內(nèi)涵:“風(fēng)格是你在具備一定內(nèi)涵后才體現(xiàn)出來的東西。”

  《楊瀾訪談錄》目前走的路線,是“溫和的深刻型”。提及當(dāng)初節(jié)目制作組在風(fēng)格取舍上的抉擇,楊瀾說:“到底是開著轟炸機(jī)把這塊地都炸平,還是鉆井取油?后來我們認(rèn)為,深刻的問題也可以用一種溫和的形式提出來。

  對節(jié)目風(fēng)格的取舍和楊瀾的性格息息相關(guān)!捌綍r就不是一個兇巴巴的人嘛!”楊瀾對自己的定位在她的每一次采訪中都表現(xiàn)無遺!稐顬懺L談錄》采訪龍永圖時,楊瀾問及中國加入WT0最后階段協(xié)議時朱總理的兩個讓步,龍回答:“具體的就不要說了”,楊當(dāng)即表示“沒關(guān)系”。

  但楊瀾并不認(rèn)為自己不尖銳!安稍L吳基傳的時候,我問了一個問題:“中國的電信改革,是改革拉著你走,還是你拉著改革走?吳基傳最先回避了這個問題,我后來又把他拉了回來,問他‘那剛才那個問題呢?’”

  楊瀾形容自己的主持風(fēng)格:“綿里藏針”!坝^眾要看的是內(nèi)容,而不是兩個人吵架!

  《楊瀾訪談錄》沒有噱頭,沒有八卦;一律的開頭和結(jié)尾,一樣的穿插和解說。楊瀾認(rèn)為,這類深度訪談的節(jié)目形式應(yīng)該相對穩(wěn)定,沒有必要像娛樂節(jié)目一樣三天一小變、五天一大變。

  楊瀾從來不認(rèn)為采訪有什么特別的訣竅,除了認(rèn)真:“我不是每一次都有靈感,但我每一次都很認(rèn)真!辈稍L前做一大堆的研究,目的只有一個:“我必須了解我在說什么!倍淮纬晒Φ牟稍L,最重要的是要讓被采訪者知道,你明白了他在說什么,而不是把一個問題扔給他,得到答案后又接著問采訪提綱上的另一個問題!爱吘,我不是采訪的主角,應(yīng)該把更多的時間留給他們!

  楊瀾的另一面

  楊瀾,一直希望采訪對象的每一次自由發(fā)揮,都能帶給普通人最大的啟示。

  不久前,楊瀾到云南中甸采訪,或許出現(xiàn)了高山反應(yīng),她懵懵懂懂地對隨行人員說:“到高原后,食欲就不行了。”但隨后,她又自言自語:“哦,我已經(jīng)吃了兩個烤土豆、兩個米餅了!埃ó(dāng)?shù)厝送嘎叮粋米餅可以做一碗米線。)。

  楊瀾說:“我會一直做到觀眾不喜歡為止;他們不喜歡,我也不會硬跳到他們面前說:‘看我,看我’!

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